|
|||||||||||||
|
|
Конкурентные стратегии СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ В настоящее время практически все предприятия осознали, что залогом долгосрочного и успешного функционирования является не ориентация на сиюминутную прибыль и успех, а построение эффективной стратегии существования на долгосрочную перспективу. Конкурентная стратегия предприятия обычно предусматривает как наступательные, так и оборонительные действия, предпринимаемые в зависимости от изменения ситуации на рынке. Кроме того, конкурентная стратегия предусматривает краткосрочные тактические ходы для мгновенной реакции на ситуацию и долгосрочные действия, от которых зависят будущие конкурентные возможности компании и ее позиция на рынке. Проблема построения конкурентной стратегии является актуальной и требует рассмотрения. В стратегическом портфеле предприятия одной из самых важных является конкурентная стратегия, которая предполагает разработку таких действий, которые бы обеспечивали предприятию не только надежную защиту от конкурентов, но и создавали бы устойчивое конкурентное преимущество, т.е. те факторы, которые создают на рынке такую ситуацию, когда покупатели отдают предпочтение вашей продукции, а не товарам конкурентов, что обеспечивает повышение объемов сбыта и прибыли.
|
|
|||||||||||
|
|
|||||||||||||
|
| |||||||||||||
|
|||||||||||||
|
|
|||||||||||||